دوره کوچینگ کارکنان

کوچینگ کارکنان

از کوچینگ میتوان در زمینه های متفاوتی مثل سلامت، توسعه فردی و البته کسب و کار کمک گرفت. در فرایند کوچینگ کارمندان کوچ به کارمندان کمک میکند تا مهارت های به خصوصی را تفویت کنند. از این رویکرد میتوان برای آموزش مهارت های جدید و ارتقا عملکرد استفاده کرد.
در روابط کوچینگ به خصوص کوچینگ کارمندان معمولا کارمند هدفی را مشخص میکند. با همکاری و ادامه جلسات کوچینگ آنلاین و یا حضوری آن ها نقشه عملی ای برای دستیابی به هدف مشخص تنظیم میکنند. در کوچینگ کارمندان کوچ ها از کارمندان حمایت میکنند و چارچوب مشخصی برای کار تعیین میکنند. کارمندان نیز با به کار گیری مهارت ها ، اغلب متوجه پیشرفت سریعشان میشوند.
در دنیای امروز کوچینگ کارمندان یکی از ابتدایی ترین قدم ها برای پیشرفت است. برنامه های کوچینگ برای توسعه مهارت های کارمندان تنظیم و طراحی شده اند. کوچینگ به کارمندان این فرصت را می دهد تا مهارتهای مورد نیاز برای پیشرفت در سازمان خود را بیاموزند. 

مدیر راهبر بر فقط با مسلط شدن بر فرایند کوچینگ و ایفا کردن درست و موثر نقش (کوچ) می تواند فرایند های حیاتی مدیریت سرمایه های انسانی که شامل، (مدیریت کارکنان)، (مدیریت عملکرد)، (توسعه و پرورش)، (مدیریت استعداد) و (جانشین پروری) را در سازمان هدایت کند. کوچینگ کارکنان عنصر اساسی و حیاتی برای شکوفایی سازمان، از طریق شکوفایی سرمایه های انسانی است. ساختار منسجم و شیوه کاملا آموزشی و کاربرد این دوره که بر گرفته از کتاب کوچینگ کارکنان رابرا وبلدینگ میباشد به فراگیران کمک می کند تا بتواند شیوه اجرای صحیح کوچینگ را ببیند ، تمرین کند و یاد بگیرد.

برای شرکت در دوره کوچینگ کارکنان کلیک کنید.